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社会保险法及新法下的人力资源管理
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产品: 浏览次数:688社会保险法及新法下的人力资源管理 
校区: 香港太平洋商学院校区
单价: 3800.00元/班
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发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-05-16 10:26
详细信息
价 格:

3800

课时安排:

2天

上课地点:

上海

课程内容:

第一天《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略 第二、三天新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 2011年05月12-14日(深圳) 2011年05月19-21日(上海) 2011年05月26-28日(北京) 【收费标准】¥3800/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)住宿统一安排费用自理 第1天 一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。 二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析 1、基本养老金是否可以提前提取? 2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承? 3、符合哪些条件的个人可以领取养老金? 4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的? 6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题? 7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。 8、职工退休后与企业的关系如何处理? 9、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷? 10、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。 11、职工档案丢失纠纷应如何处理?用人单位应承担哪些法律责任? 12、企业“女职工”和“女干部”的认定方法,退休年龄等纠纷如何处理。 13、到退休的时候未缴满15年,在农村或者是在城镇居民养老保险制度里面能够享受社会基本养老保险待遇? 14、个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况? 三、医疗保险、工伤保险权威解读及应用。 1、 劳动合同法对医疗保险制度的影响? 2、 农村合作医疗员工能否享受异地医疗?如何办理异地就医? 3、 员工缴纳了农村合作医疗,并且能够提供证明,企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗? 4、如何理解工伤保险的无过错责任原则? 5、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任? 6、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗? 7、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为? 8、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。 9、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付? 10、工伤职工超过规定医疗期如何处理? 11、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗? 四、生育保险与失业保险解读与应用 1、失业人员如何享受医疗保险? 2、前失业保险待遇享受范围与标准 3、失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。 4、最新生育保险政策理解与运用。 5、男性员工参保,该员工的配偶生育可以享受生育医疗费用?如果可以享受需要什么前提?享受标准是多少? 五、企业社会保险筹划策略 1、社会保险法关于保险费征缴有哪些变化 2、社会保险基金剖析 3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些变化 4、社会保险监督解读与企业主意事项 5、外国人在中国境内就业的,参照本法规定参加社会保?如何享受? 6、社会保险法颁布对企业规章制度设立的影响。 7、在新的《社会保险法》下如何节约社保成本与企业用工成本? 第2-3天 第一部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路 (一) 劳动合同的订立 1、签订劳动合同对企业的利弊; 2、规避无固定期限合同的续签; 3、企业订立劳动合同的常见误区。 (二) 员工的招聘 1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对; 2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容; (三) 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定 1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款; 2、培训协议制定的技巧; (四) 员工跳槽与辞退风险的控制与防范 1、员工违纪及辞退 2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿 3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧 4、如何避免辞退员工时的法律风险 5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议 二、企业应对新法的策略与措施 1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧; 2、企业招聘中的风险与应对 3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避 4、无固定期限合同签订与风险规避策略; 5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题; 6、违纪员工与怠工员工处理策略; 7、违约金及赔偿金的设定策略 8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整 9、劳动争议预防与处理策略。 10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位; 三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题 1.劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形 2.用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形 3.用人单位支付经济补偿金的标准 4.用人单位支付经济补偿金的时间 四、企业应谨慎处理的一些情况 1.工资标准的确定 2.试用期的约定 3.调整工作岗位 4.绩效考核与末位淘汰 5.孕期女工的处理 6.患病或者非因工负伤员工的处理 第二部分、企业实际操作技巧 一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制 •新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避 •新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项 •工资与福利约定中的风险分析与约定 •全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制 •见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用 •劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避 •岗位、工资约定中的常见误区与约定策略 •知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略 •保密协议、脱密期协议制订要点 •培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项 二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 •规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 •规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法 •新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 •员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免 •新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 •新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点 •新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点 •新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点 •新劳动合同法下的奖惩制度制订要点 三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写 •培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项 •竞业限制协议撰写与约定要点 •保密协议撰写与约定要点 •劳务派遣协议的撰写与风险规避 •新劳动合同法下离职协议的制订要点 •新劳动合同法下劳务协议的制订要点 四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略 •关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响 •关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响 •辞退员工应注意的事项及应对 •岗位调整的管理策略与技巧 •业绩考核与工资调整的策略与技巧 •劳动争议预防与处理策略 五、年末企业留才与薪酬管理 •何为“不能胜任工作” •如何设定“不能胜任工作”的标准 •调级、调薪与调岗的法律依据 •有关调级、调薪与调岗的准备工作 •调级、调薪与调岗的处理程序与方法 典型劳动争议案件分析编: 1.工资争议案件2.工伤争议案件 3.劳动合同订立争议案件 4.劳动合同变更争议案件 5.劳动合同终止和解除争议案件 6.女工三期争议案件 7.竞业禁止争议案件 8.辞职争议案件 •劳动争议案件的一些应对技巧 讲师资历lecturer synopsis 著名劳动法与员工关系管理专家——梁艳松先生   联系方式 :中企联企业管理中心 咨询电话: 联 系 人:潘宏利 电子邮箱: 梁艳松

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